用人-人才盘点

人才盘点的目标是塑造组织在某个方面的核心竞争力，

为达到该目标，对当前组织的运行效率、人才的数量和质量进行盘点，

提前对组织发展、关键岗位的招聘、关键岗位的继任计划，以及关键人才的发展和保留做出决策。

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1、完成业务目标需要什么样的人才能够实现高绩效；

2、什么样的人有高潜力，有培养的价值；

3、什么类型的人应该在现有组织中淘汰；

4、对现有关键岗位的人才给予什么样的帮助实现更好的绩效；

5、现有岗位缺少什么特质的人才及画像

6、公司内部的价值观和企业文化如何达到统一

7、对用人标准进行厘清、优化或构建，统一认识标准

8、对盘点结果进行深度分析，给出后续发展建议，让盘点结果真正落地

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