团队-团队搭建

缺乏合作：团队中有些人的个性极强，不知道搭配什么样的人与之搭配；

忽视结果：团队里面都是精心挑选的能兵强将，但是却发挥不出预期的理想效果；

缺乏信任：跨部门之间沟通成本高，需要花费大量的时间和精力；

惧怕冲突：团队之间一团和气，但是开拓性的冲劲不足，难以维系；

逃避责任：团队之间相互推诿扯皮，没有相互之间的配合和支持，导致效率低下；

首先，选对人，根据业务性质和工作内容，选拔合适的人并放在合适的岗位上，发挥其最大的价值；

其次，优势互补合理分工，针对每个人的个性特点进行分工协作，产生1+1>2的效果；

再次，价值观一致，个人目标和团队目标相匹配，团队成员之间相互了解，相互信任；

最后，有效的工作方法、程序、流程和规则，规范化以确保整个组织在框架内有序开展运行。